Geschäftsführer, Vorstände und Werkleiter von Entsorgungsunternehmen, leitende Angestellte aus den Bereichen Personal und Logistik, Personal- und Betriebsräte
Nutzen
Wie kann die kommunale Entsorgungswirtschaft die hohen Personalkosten senken und die Produktivität steigern, um im Wettstreit mit der privaten Entsorgungswirtschaft bestehen zu können? „Gar nicht“, war die bisher – zum Teil auch begründete – Auffassung bei all denen, die Kostenverantwortung in den kommunalen Entsorgungsbetrieben tragen.
Der TVöD und seine bisherige Umsetzung zeigen, dass es – trotz aller Zwänge im öffentlichen Dienst – durchaus Lösungsansätze gibt, um Kostensenkungspotenziale und Effizienzverbesserungen zu erschließen. Die Fachkonferenz fasst die aktuelle tarifpolitische Diskussion und die betrieblichen Erfahrungen zusammen, die entscheidend dazu beitragen können, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und den Fortbestand kommunaler Unternehmen zu sichern.
Die in der Fachkonferenz vorgestellten Lösungsansätze, Modelle und Praxisbeispiele laden zur Umsetzung im eigenen Betrieb geradezu ein!
Referenten
Wolfgang Birk, Geschäftsführer EDG Entsorgung Dortmund GmbH Wolfgang Bong, Stab Unternehmenscontrolling, Qualitätssicherung, AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH & Co. KG Michael Jehn, Leiter Personal, WBO Wirtschaftsbetriebe Oberhausen GmbH Dr. Felix Kratz, Geschäftsführer Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH (Hamburg) Dr. jur. Emil Vesper, Hauptgeschäftsführer Kommunaler Arbeitgeberverband Nordrhein-Westfalen (Wuppertal)
Programm
Dr. E. Vesper: Tarifrecht und Wettbewerbsfähigkeit Erfolgsfaktoren für Leistungsentgelte. Theorie und Praxiserfahrungen.
W. Birk: Unternehmerische Strategien und personalpolitische Instrumente Demografische Entwicklung im Unternehmen. Altersstrukturanalyse. Belastungsszenarien. Lebensarbeitszeitkonten. Erwartungen an die Politik.
M. Jehn: Leistungsanreize und leistungsgerechte Bezahlung bei den Wirtschaftsbetrieben Oberhausen Abkehr vom Beurteilungs- und Einführung eines Zielvereinbarungssystems. Akzeptanz. Anforderungen an die Führung. Auswertung und Weiterentwicklung.
W. Bong: Das Zielvereinbarungssystem bei den Abfall-wirtschaftsbetrieben Köln Beispiele für vereinbarte Ziele. Prämien. Betriebsvereinbarung. Controlling.
Dr. F. Kratz: Auf dem Weg zu einer neuen Führungs- und Leistungskultur mit dem TVÖD: Eine Standortbestimmung Vorteile von Zielen gegenüber Mitarbeiterbeurteilungen. Schnittstellen zum TVöD. Einführungsprozess. Durch neues Führungsmodell zu einer neuen Führungskultur.