Fuhrparkdaten Erfassen und Auswerten

Logistischen Prozess optimieren

Variable Kosten der Disposition

Teilnehmer

Nutzen

Der Arbeitsplatz des Disponenten durchläuft einen tief greifenden Wandel. Neue Wege der Kommunikation mit den Fahrzeugen, die Datenerfassung
und -auswertung und anspruchsvollere Erwartungen an die Qualität der Dienstleistung und Kundenorientierung sind tägliche Herausforderungen.

Disponenten müssen aus verschiedenen Gründen regelmäßig vom kostengünstigen Idealweg der Müllentsorgung abweichen. Jede Entscheidung hat wirtschaftliche Auswirkungen. Disponenten sollten deshalb die Kosten für Personal, Fahrzeuge und den Abfallumschlag kennen und bei ihren Entscheidungen berücksichtigen.

In diesem zweitägigen Intensivtraining fassen wir fachliche, wirtschaftliche, organisatorische und technische Entwicklungen in der Disposition zusammen. Die Referenten erläutern praxisnah Grundlagen und aktuelle Trends. Sie versuchen Lösungswege für reibungsfreiere Abläufe und verbesserte Wirtschaftlichkeit zu beschreiben.

Referenten

Dipl.-Ing. Rainer Ilg, Produktmanager, ATHOS GmbH (Sindelfingen)
Hans-Jürgen Schmidt, ist Mitarbeiter der Abfallwirtschaft Stuttgart.
Dipl.-Kfm. Tobias-Christian Schütte, TCS Unternehmensberatung, (Hildesheim)

Programm

H.-J. Schmidt: Aufgaben von Disponenten

• Auftragsannahme und -bearbeitung.
• Einsatz von Personal und Fahrzeuge. Tourenplanung.
• Kontrollen und Dokumentation.

H.-J. Schmidt: Anforderungen und Besonderheiten

• Variablen der Disposition. Siedlungsstrukturen.
• Feste Touren und Auftragstouren.

R. Ilg: Prozessverbesserung und Telematik

• Praktische Tipps zur Leistungsverbesserung.
• Praktische Anwendungsbeispiele für Telematiklösungen.
• Effizienzsteigerung durch Gesamtprozessbetrachtung.
• Innovative Softwaretools.

H.-J. Schmidt: Zusammenarbeit mit Kraftfahrern

• Aufträge. Lenkzeiten. Nachweiswesen und Dokumentation.
• Vorgaben bei Behältnissen und Abladestellen.

H.-J. Schmidt: Fallbeispiele Kostenmanagement

• Kostenermittlung von Personal, Fahrzeugen und Entsorgungswegen.
• Wartezeiten, Überstunden, Lenkzeiten, weiche Faktoren.
• Kostenoptimierung aus Sicht des Controllings.

T.-C. Schütte: Zielvereinbarungen und Führung

• Kennzahlen im Fuhrpark.
• Ziele formulieren und nachhalten. Mit Zielen führen.

Gebühr

Mitglieder VKU 660 €, Sonstige 790 € zzgl. MwSt.